1.建立政府资源整合线
整合财政资金，常见的有效形式有：政府购买服务、公益招投标、公益创投、直接资助、以奖代补等；整合事业单位资金，常见的有效形式有：项目招投标、合同购买、以奖代补等；整合场地、设备、设施资源，常见的有效形式有：无偿划拨、象征性收费转让、无偿或低偿租用等；整合教育资源，参加政府组织的各类培训或学习活动，常见的有效形式有：入职培训、资格培训、督导培训、职称培训、法人培训、专业沙龙、巡回演讲、考察学习、对口观摩等；整合宣传资源，融入政府，借势扩大机构和社工的社会知名度、美誉度；整合公共关系资源，常见的有效形式有：承办政府组织的研讨会，参与或承办政府组织的“社工宣传周”活动等，藉此宣传机构形象，扩大机构知名度。
2.建立社区资源整合线
企业是场域，既存在企业内社区，如生活区、厂内社区；也存在企业间社区，即工业园区型社区。对于前者，如有居委会建制的，把企业作为社区主要单位，确定资源整合重点是政府应承担但未到位的公共服务；如无居委会建制的，锁定驻社区的企业二级单位，确定资源整合重点是企业办社会的欠账部分和地方工会资源的介入。对于后者，把企业作为社区的成员单位，以园区议事协调性组织为依托，以社区共建为抓手，以资源共享为基本手段，释放企业爱心资源，激活企业合作资源，突出工业园区型社区的特点。同时，在社工机构内部有效整合企业社工和社区服务两类专业资源，共同推进企业社工服务向社区延伸。
3.建立企业资源整合线
整合硬件资源，作为启动点，大力推进企业场地、设备、设施等物理资源的全面开放与共享；整合企业群团、社团资源，作为支点，协助企业工建、团建、妇建和残联、侨联、台联等活动，以整合工会资源为主，推进人力互动、专业互补、活动互联，嵌入式推动社工服务交织开展、纵深开展、互益开展；整合福利资源，作为关键点，促进企业关爱员工的资金、物力投入和机会提供常态化；整合制度资源，作为根本点，持续改善员工的劳动环境和生活环境，着力推进社工制度与企业制度的有效对接，直至一体化运作。
4.建立义工资源整合线
按照“社工引领义工、社工加入义工、义工示范义工，义工服务员工”的思路，以提供资源为前提，重点发挥资深义工和专业特长义工的示范作用，促进爱心、技能、人脉三融合，全面发展普通义工，重点培育社工引领义工的服务品牌，形成“社工全程引领、义工处处参与、员工得到实惠”的服务大格局。
（作者为社工中国网特约评论员）
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