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社工专栏 |
- 如果企业社会责任的内容是由政府定义，而不是由市场决定的话，这是对企业十分不公平和危险的事。
- 何智权2013-12-23 14:56阅读(0)
- 要打造中国企业公益有效性，笔者建议五个现代化，去领导个人化、管理专业化、利他利己化、理念大众化、价值链全面化。当企业认知到这五个现代化重要性，企业公益会更有效。
- 何智权2013-12-23 14:50阅读(0)
- 民企要如何做公益，对我来说，守法遵章地经营是首要的底线，但先将公益作为切入点，未尝不是对全面推动CSR管理的一个试金石。
- 何智权2013-12-23 14:37阅读(0)
- 无可否认，如果企业不能把公益和营销平衡，后果也是非常灾难性。一个成功的公益营销策划将需要能够同时吸引和增加顾客参与，并同时对社区和企业带来积极的影响。
- 何智权2013-12-23 14:35阅读(0)
- 企业基金会是否要“去企业化”？从感性出发的话，我当然希望如此；但感性归感性，中国的企业基金会在理念还未明确、做法没有规律可循的情况下，会碰到几方面的问题。
- 何智权2013-12-23 14:21阅读(0)
慎为企业社会责任立法
中国企业“有效公益”出路
民企CSR的公益切入点
公益营销：比广告更奏效？
企业基金会的“去企业化”？
何智权
香港中文大学硕士，十余年CSR领域工作经验，曾任国际机构CSR Asia中国区总监，并发起CSR Council（中国企业社会责任专业人员联会），曾为众多世界500强企业提供企业社会责任和可持续发展的战略咨询，具有丰富的管理、战略咨询和策划经验。现为独立CSR研究与咨询师。
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- 1996年至今，长期在民政部门工作，
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